改进机关作风，提高工作效率
2015-08-26

                                                                                        ——人事公司办公室和人力资源部举办工作交流会

人力资源部和办公室作为公司两个职能部门，肩负着为公司领导经营决策提供政策依据和协助公司领导协调各部门工作的重要职责，双方工作上有很多交叉和协作。为加强两部门间的交流和沟通，增进相互了解，提高工作效率，建设和谐的工作氛围，2012年11月3日两部门召开了工作交流会，高宇副总经理和两部门全体工作人员参加。

根据局人事处和局办公室有关要求，参会人员首先学习了《事业单位工作人员处分暂行规定》和《北京外交人员服务局工作人员请假、休假的规定》，卢晓晖经理和宋丰岭主任对机关规定进行了说明和解释，对大家提出的问题进行了详细解答。与会人员发言踊跃，会场气氛热烈，对如何进一步改进机关作风，提高工作效率达成众多共识。会议还就计划生育工作、第三国籍雇员管理等议题进行了热烈讨论。

副局长兼人事公司总经理王炳南对此次部门工作交流会非常关心，亲自到会并讲话。王副局长表示，办公室综合协调了公司举办的多次对内对外大型活动，对行政、安保工作毫不放松，在人手少，工作量大的情况下，仍能克服困难，保持强烈的服务意识和细致的工作作风，值得肯定。人力资源部不仅承担着公司的经营法规研究、劳资社保管理和在岗职工及候职人员管理，还承担了包括外交部化武办、意大利团签等经营性项目，成为名副其实的创收部门，工作卓有成效。两部门间经常交流对推进公司各项工作非常有益。王副局长就局事业单位改革、公司近期经营情况和拓展新兴业务等向大家进行了通报，强调了和谐稳定对于候职管理的重要性。会上，王副局长向与会同志提出了三点要求：一、加强学习，充分了解司情和局情。外交使团服务要求升级和市场化程度提高对我们的服务技能和工作水平提出了更高的要求，各级领导和所有机关同志都要加强学习，提高服务水平。两部门年轻人较多，要建设学习型组织，多了解司情和局情，才能有效开展工作。二、熟悉业务，掌握政策。今天人事公司执行的归口管理政策来之不易，经历了垄断、转型、寓管理于服务等发展阶段。管理人员只有深刻领会和透彻掌握公司政策和人力资源管理理念，才能解释好公司的各项规章制度，才能善待职工，为他们提供优质服务。三、改进机关作风，增强服务意识。机关作风的好坏直接关系到公司的形象和发展，作为公司两大重要职能部门，要率先垂范。办公室承担内引外联工作，一定要有强烈的服务意识；人力资源部要有前瞻意识，对公司机关人事改革和编制安排进行思考。最后，王副局长勉励大家，在工作中要解放思想，不断开拓创新，在下一阶段的公司年度工作总结、财务预算结算和迎接十八大的胜利召开等各项工作中做出应有的贡献。

交流会间隙，大家进行了互动式休闲活动，既增进了交流，又愉悦了身心，活动达到了预期效果。

                                                                                                  2012年11月5日