10月22日，企宣小组及《DRC之声》编辑部召开了“2014年企宣小组及《DRC之声》工作研讨会”，房屋公司副总经理林立、企宣小组组长刘增响出席了本次会议。会议由企宣小组成员兼《DRC之声》编辑部主编杨怡主持。会上，企宣小组成员和《DRC之声》编辑部成员分别从2014年工作总结与感受，以及2015年工作计划与展望两个方面汇报了自己的工作。
    首先，企宣小组成员向公司领导汇报了2014年企业文化建设方面所做的各项工作，特别是人才队伍培养、管理文本升级、层级考核等各方面取得的突出成果。人才培养方面，第二期中层后备管理干部候选人培训于今年5月正式启动，未来必将为公司培养输送更多优秀人才。DRC五星级员工评选仍在如火如荼地进行中，相关案例集编写等工作也在按计划落实。管理文本升级方面，各部门经过两次修改最终形成现在的管理文本，为公司进一步规范管理建立了更为完善的文本体系。年底的职能部室及奥杰公司管理文本落实考核，各部门都展现出很多亮点，值得各部门相互学习借鉴并在公司全面推广。层级考核方面，目前小组已找不到物业部的扣分点了，相反却总能发现新的亮点，多年层级考核确实对各个物业部提升服务、规范管理起到了非常重要的推动作用。
    随后，《DRC之声》编辑部成员分别对2014年工作进行了总结，并提出了明年的工作设想。自创刊以来，《DRC之声》共发行九期，作为企业文化建设与公司宣传交流的前沿阵地，编辑部始终坚持紧密围绕公司发生的热点事件、重点工作进行宣传报道，同时为广大员工提供了一个充分展示自我、交流经验、分享感受的平台。2015年，《DRC之声》除了继续关注公司热点之外，还会保持不断创新的工作作风，例如响应蒋琪副局长“加大使团客户文化交流”的号召，并与各物业部相关客户服务工作相结合，在杂志中增加“环球之旅”一栏目，重点对各国历史文化等进行介绍。
    企宣小组组长刘增响对企宣小组和《DRC之声》编辑部的工作进行了总结并给于充分肯定。刘组长指出，房屋公司企业文化建设取得今天的成果，离不开蒋局对我们工作的支持和公司各位领导的配合，现在公司文化建设工作已步入正轨，如何迈上一个更高的台阶将是我们下一阶段的工作重点，大家要结合自己的工作进行充分仔细地思考。对于企宣小组的工作，我们要坚持不懈地对已经建立起来的制度和理念进行宣传。公司各项考核制度的建立非常不易，尽管现在我们做的很好了，但是距离蒋局提出的无为而治的状态还有一定的差距。人才队伍建设方面，五星级员工评选是对公司高质量工作标准的人格化，但这些员工的标杆作用还要进行更深的挖掘。员工手册也要进行定期宣传、奖励，坚持不懈地抓下去。《DRC之声》杂志出刊9期以来，成果非常显著，各位编辑在兼职工作的情况下能取得今天的成绩是非常不易的，也是值得每位同志骄傲的。对未来的工作，我们要继续坚持“不松懈，不满足，求改变”的工作作风，争取获得更大的进步。

    房屋公司副总经理林立指出，对一个企业来说，文化是灵魂。从全局来看，房屋公司的企业文化是独树一帜的，深入人心的。标准决定工作质量，管理文本、员工手册都为我们工作制定了很高的标准，这也使得房屋公司的人员素质有了质的飞跃。企业文化建设的目的是使公司更有凝聚力，打造员工与企业的利益共同体，促进企业和谐发展。未来，《DRC之声》杂志内容要与公司的经营方针更加紧密地结合，与时俱进，让大家了解到最前沿的公司动态。同时，要更加深入基层，多报道一些普通员工的故事，让更广大的员工能够借由此平台进行展示和交流。最后，希望企宣小组和《DRC之声》编辑部的同志们“手牵手、肩并肩、心贴心”一起努力，让房屋公司的企业文化在推动公司经营管理中发挥更大的作用，迈向更高的台阶。