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常青藤团购房精装修工程11月工作月报
2013-12-17 08:13:28

为保证本期工程按期交工,10月份我们成功的开展了“十月攻坚战”活动,顺利完成了各项施工任务,达到了既定的工作目标。为11月的施工奠定了坚实的基础。

11月份进入设备设施安装阶段,主要包括:木门、木地板、橱柜、玄关柜、壁纸、灯具、卫生洁具等安装工作。安装阶段的施工最直观地表现出施工的质量,施工管理的水平,直接影响工程的感观和竣工验收。现场项目部非常重视这一阶段的工作。

现将具体情况汇报如下:


一、       施工进度

为了确保施工质量并按期交工,针对部分厂家供货、安装不及时的现象,我项目组除日常对施工单位进行督促外,还和主管领导、长城公司项目部、各供货厂家一起召开了针对供货、安装厂家的会议。会上,我们旗帜鲜明地表达了保质保量保竣工的态度,并提出了严格的要求。这次会议,显著加快了安装施工进度,施工单位领导对此也表示感谢。

随着后期安装施工的开展,面临的工作千头万绪。为此,我项目组人员深入施工现场,与长城公司各部门的负责人时刻保持沟通,经常性的交换意见、了解情况、指出不足、提出建议,最大程度上避免因打乱仗而影响工期的情况。目前,工程正在忙而不乱、有条不紊地进行着。

1.门套、玄关柜、浴霸、排风扇、窗帘滑轨已全部安装完成。

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2.浴室柜柜体、淋浴隔断、窗台板已经安装完成80%

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3.木地板完成8栋楼、橱柜柜体完成222套,分别占总数的60%;壁纸完成4栋楼,占总数的30%.

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二、施工质量

加强进场检验控制。对每一种进场材料检验把关,同时积极进行市场调研,严查厂家的资质证书、产品的质检资料。确保所用材料和产品是符合双方约定、国家规范标准的。

1.材料成品、半成品进行了严格的进场检查。石材窗台板、门及门板、玄关柜、灯具、洁具、开关插座等产品的进场检验,均符合质量要求,并按时提供了合格的报验资料。

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2、施工过程中的跟踪检查与控制

质检工作一如既往地有序进行着,工程进展到哪个部位就跟踪检查到哪。把尽量多的问题消灭在过程中,对于未及时整改的不合格项,也以书面形式下发到施工单位,监督其整改,每周对质量问题召开“消除质量问题”专题会。

(1)、事前预控和过程控制一直是项目组对质量验收的基本原则。本月一直坚持并控制较好,目前已安装完成的工序质量全部合格,并观感较好。

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(2)、本月重点对收边收口工作进行了处理,比如包封管道及浴缸下面垃圾的清理、检查口收边收口、阳台地砖周边收口处理等等。


三、施工安全及文明施工

安全检查的力度更上一层楼,在巡检中,对于违章现象绝不手软。除对有关人员进行批评教育外,还数次对施工单位进行了严厉的处罚,为安全、文明施工保驾护航。

本月是安装工程的重点月,也是安全管理的重点月,主要难点有三个方面:

1、短期进场施工的队伍多、人员多、工程量大,安全管理难度加大;

2、本月开始供暖,是第一次地暖系统、燃气管道、以及燃气炉系统进行联合运行,如何保证能运行及正常运行是安全人员重点关注的;

3、本月大量安装材料进场,安装物均属易燃品,加之冬天风干物燥,如何防火是重中之重。

针对以上问题我项目组与长城公司项目部协商,采取了以下措施:

1、加大安全教育力度。要求长城公司项目部除了每周一次针对安全的教育大会外,针对每支短期进场的施工队伍进行有针对性的安全教育;

2、加大检查力度,对违法者重罚;

3、针对地暖运行白天分成四个组进行巡查,晚上安排1名管理人员和2名成品保护人员进行巡查,发现问题及时上报并查明原因进行整改;

4、取消吸烟区,坚决杜绝现场吸烟现象;

5、对拆下来的大量包装物即时清理,够一车就运走一车,保证现场不留火灾隐患。


四、施工管理

工程能否按期完成、成品如何进行最好的保护都是项目管理的难点,为了很好的完成上述任务,现场进行了如下工作:

1、根据现场施工队伍多、工序交叉多、协调难度较大的特点,项目部经过几次研讨精心编制了本月施工进度计划,计划中最大限度的减少了交叉施工。既避免了交叉施工給各队造成的影响,最大限度的促进了工程进度,又避免交叉施工造成的成品的破坏。

2、为了保证能按照计划严格执行,我项目组与长城公司项目部一起,每天下午16:30召开碰头会解决当天产生的问题,安排明天的工作,此举大大促进了工程的进度。

3、为了保证工程进度有序进行及采暖的正常运行,要求长城公司项目部专门安排管理人员夜间值班,既解决了夜间楼内进料的正常管理,又对水、电、燃气炉的运行情况等问题进行巡查,保证万无一失。

4、为了加大成品保护力度,减少返工及成品丢失。长城公司项目部专门设立了成品保护的队伍,负责每户成品及半成品的保护工作。

目前,参与施工的各方人员目标一致,同舟共济。双方领导对工程的进展情况尤为重视,除每周亲临例会外,日常工作中也经常深入现场,亲自处理各项阻碍施工的难题。例如:个别户出现的地采暖问题,领导出面与相关单位积极协调、解决。保证了采暖的正常进行,为后期施工的良好环境提供了保证。

目前,工程施工十分繁忙,已经处于冲刺阶段。我们的决心更加坚定,目标不变:共同努力,按时保质地交付给业主完美的答卷。




奥杰公司    

2013年12月17日