12月16日,信研室进行了本年度最后一次内部培训,本次培训由刘春华主任主讲,以“漫谈惯性思维与企业转型升级”为主题。并且,为促进与公司各部门间相互学习交流,首次将部门内部培训向全公司开放。因此,此次培训除信研室全体员工外,奥杰公司副总经理万晔、亮马桥物业部书记李欧及三里屯物业部副经理董志华等同事都兴致勃勃前来参加。
刘主任从现实工作中惯性思维最常见的表现方式、对工作的制约与弊端以及转换思维模式,对打破惯性思维进行了生动的讲解。进而引申到公司转型升级的话题,她提出转型升级若想取得成功必须要顺应国家整体经济的发展趋势,顺势而为,与时俱进。目前公司转型升级的关键点包括:第一,加大对转型升级工作的宣传力度,使公司上下统一思想,在公司内部营造创新思维与创新氛围;第二,对公司盈利模式开展广泛而深入的探讨;第三,积极探索公司轻资产发展战略;第四,加强复合型人才的培养及骨干力量队伍建设,人才结构及其创新能力是转型成功与否的决定性力量;第五,加强信息化技术平台的开发完善与推广使用。
讲解之后,参加培训的各部门代表及信研室同事也纷纷加入了讨论。他们表示,将部门内部培训面向全公司开放,是管理上的创新,非常有利于部门之间加深了解,共同提高;此次培训的议题对启发思想、开拓思路、统一认识大有裨益;公司转型升级是一个复杂漫长的过程,需要大家共同开拓思路,融入公司自身的发展需求,才能逐渐向成功迈进!
今后信研室会继续开放内部培训,欢迎各部门前来参加,共同探讨交流,加深了解促进工作。