安全培训，注重实效
2016-04-14

为进一步做好2016年公司的施工安全生产管理工作，根据奥杰公司“管理文本”的规定要求和房屋公司有关安全生产的指示精神。公司要求：各项目部要在去年取得良好成绩的基础上，认真总结经验，继续全面认真贯彻执行房屋公司关于施工的相关管理规定和奥杰公司关于施工规范化管理流程等有关安全生产的各项规章制度，做好2016年初项目部级的各级人员消防安全和安全生产的教育培训工作。
      自2016年“春节”过后和全国“两会”前后，在公司安保部的组织下，公司各项目部第一责任人积极响应，利用施工闲暇时间，结合本部门的实际情况，以不同形式组织管理人员和作业人员开展了有针对性的消防安全和安全生产的全面安全教育培训工作。
      公司第一项目部齐家园分部、建外分部分别组织部门预算员、施工工长、施工队长和部分施工骨干人员进行了国家有关施工安全法律法规和房屋公司及奥杰公司关于施工规范管理的规章制度的学习。他们以2015年承揽的爱尔兰使馆新建工程和建外公寓5号楼外墙改造高空作业工程为例，针对规范管理、规范操作、文明施工等内容以座谈的形式同大家分享了加强安全生产规范施工的重要性和必要性，从而提高了管理人员、作业人员的安全防范意识和管理能力。
      公司第二项目部塔园分部在此次安全教育培训活动中形式新颖，在对本项目分部预算员、工长、施工队长和作业人员进行了公司有关安全生产规章制度的宣讲教育培训与指导的同时，邀请三个施工队长对过去的2015年施工中的经验与教训进行了认真总结。通过培训，他们充分认识到每一次安全生产事故都与违章违规和野蛮操作的作业行为分不开，只有认真对待每一项施工任务，加强对违规的行为现象全面严格的管控，即：规范施工临时用电、规范动火作业、规范施工易燃易爆物品的使用，加强电动工具的检修检查和保养的监控管理，不留死角防患于未然，才能减少、避免和杜绝安全生产事故现象的发生，确保施工安全，真正做到保障生命安全和财产安全。从而使每一位参加安全培训的人员，更清楚地认识到安全生产的重要性，起到了提高全体施工人员安全防范意识和自我保护能力的作用。
      公司第三项目部在对本部门的各级管理人员和作业人员进行了常规的安全生产规章制度和规范管理的宣讲培训后，又进行了有针对性的消防灭火器材的使用和演练。通过演练，提高了所有人员处置初起火灾的能力，体现了消防安全“四个能力”在实际工作中的作用。
      公司主管安全工作的万晔副总经理在培训工作中指出：在施工安全管理中要树立以人为本的精神，相互关爱，在施工作业实施过程中要做好全程控制，做到准备充分、实施周密，确保施工全面安全。公司安保部经理要求各级施工管理人员要在施工管理过程中做到“三勤”，即：①腿勤。多走动，及时发现隐患，及时整改；②眼勤。在施工作业中增强巡视力度，不给安全隐患留有存活空间；③嘴勤。多提示，发现不安全现象多劝阻。同时，要求施工作业人员在施工中做到“三不伤害”，即：不伤害自己、自己不违章；不伤害他人；不被他人伤害。逐步提高安全防范意识和自我保护能力，真正做到安全生产人人有责。
      至此，奥杰公司各个项目部项目部级的安全教育培训工作于2016年3月底前全部完成，总计100多人参加。培训工作结束后，各项目部与所属的各施工队签订了13份“2016年项目部施工安全管理责任书”。同时，根据公司规范管理的要求对施工队的作业人员进行了人员信息采集工作，目前完成了约130人的信息采集归档工作。

此次培训提升了施工各级人员对安全生产工作重要性的认识，对预防和减少安全生产事故，保障职工生命和财产安全，促进安全生产工作持续健康发展，起到了推动作用，取得了良好效果，为公司2016年全面安全工作打下了坚实的基础。