宣传推介显实效 市场拓展再开花---蒙古使馆自费工程竣工
2015-08-26

2011年12月9日，蒙古使馆7人验收小组，对奥杰公司承接的办公楼装修改造工程进行验收。使馆方对工程质量非常满意，验收一次通过并送来表扬信。

蒙古使馆自费改造工程，是奥杰公司在今年8月21日工程推介会之后第一个通过参与招投标的自费大项工程。使馆办公楼室内装修改造、更换屋面瓦、粉刷外立面，工程总额83.5万元。公司于9月15日接到招标任务书，使馆要求的招标截止日期是9月19日。时间紧，任务重，公司领导十分重视，由齐家园项目部全权负责，公司技术部、办公室全力支持，全力争取该项工程。

齐家园项目部在贺燕京经理和郭铁林顾问的带领下，预算员王晓杰、工长张子、库管邹德华、施工队长陈振江全力以赴、加班加点、不计酬劳，牺牲了周六、周日休息时间，每天加班到深夜。根据施工交底，绘制图纸、编制预算，在公司技术部孙福琴副经理、任志隆工程师、高立梅设计师的技术支持下，准时向使馆提交了标书。共有三家建设单位参与招投标，奥杰公司最终获得了该项工程。蒙古使馆办公楼装修改造工程开工日期为9月26日，合同约定工期3个月。

王少君总经理要求项目部要按时保质完成任务，为奥杰公司打造品牌，并与李强、樊德淦副总经理和孙雪森总经理助理多次到现场检查工作，协调公司各部门，组织优秀骨干力量积极参与。蒙古使馆从50年代建成后，从未进行过改造。原始图纸不准确，线路老化，墙面脱落严重。项目部克服各种困难，在整个施工过程中，始终把安全施工、规范管理放在第一位。制定了每周例会制度，沟通协调，解决各种疑难问题。共与使馆会谈、接洽30多次，为方便使馆方理解，制作施工效果图20多张。施工方案的确定和施工材料的选择上，事无巨细征询、尊重馆方的意见，并积极从专业角度为使馆出谋划策，每一道工序和主材都请馆方签字确认。这些做法，看似耽误工期，但实际因为沟通良好，从工程开始到结束，没有因为工序和选材的问题出现返工，反而节省了时间和降低了成本。

施工过程中，大使及使馆官员经常到现场参观，并为我公司员工的敬业精神所感动。对工程进度、施工质量、成本控制等也非常满意。施工结束还未验收时，就急切的想要入住，并积极与我公司洽谈二期改造事宜。目前使馆二期改造项目已签署合同，等待蒙古国内批复。

蒙古使馆自费工程，体现了奥杰公司的实力--反应迅速、工作高效、质量优秀。通过真诚的服务、精湛的技术和良好的信誉赢得了客户的信赖和认可。回顾两个多月的工作，还要真诚地感谢齐家园物业部、公关销售部林立经理和李志刚同志的大力支持和兄弟部门的帮助，成绩的取得是集体共同努力的结果，是DRC团队的骄傲。