近日，人事公司收到亚投行筹备管理有限公司函，告知公司成功中标成为该行人员外包服务的供应商。这是人事公司第一次在公开市场上以招投标方式获得人员外包项目，初步实现了局领导关于“通过中标亚投行人员外包服务，建立桥头堡，为深化我局与亚投行在物业服务、房地产开发、酒店餐饮、免税商品、签证翻译、旅游会展、汽车租赁、语言培训、子女教育等诸多领域合作打下基础；依托亚投行在国际国内影响力，在增加我局经济效益的同时，全面提升外交服务品牌市场竞争力和国际影响力”的战略部署。中标背后，凝聚着各单位、部门的智慧与合力，主要有以下几个特点：

一、领导高度重视。去年12月，在获得亚投行要以招投标方式确定人员服务外包供应商后，人事公司即成立了专门   工作小组，同时邀请房屋公司人员参加（名单附后）。蒋琪副局长和王炳南副局长亲自召集会议并作具体指示，要求工作小组成员充分发挥我局、公司在政策、人才资源方面的优势和特别能战斗的精神，在规定时间内制定出详细计划和实施方案，全力以赴确保公司中标。局领导的指示为项目成功实施指明了方向，增强了小组成员的责任心和使命感。

二、周密安排工作。工作小组内部做出具体分工，并在一周时间内，制定出项目工作计划和实施方案。期间，工作人员主动放弃休息日休息，全身心投入到计划书的起草、修订和演讲稿演示中去。公司于2月8日（周日）成功举办人才专项招聘活动，为中标后续实施工作奠定了基础。

三、知己知彼者胜。亚投行项目众人瞩目，其公开招投标方式引来众多竞争强手，特别是人力资源行业巨头Fesco的加入给公司以极大压力。我们变压力为动力，深入了解对手特点，调研市场，加大公关和沟通力度，提炼公司在政策、人才及配套服务方面的优势，制定出多套满足亚投行特殊要求，以富有竞争性的方案，最终胜出，一举拿下该招投标项目。

下一步，人事公司将全面履行对亚投行的承诺，做好人员推荐、培训和合同签订工作，凝聚智慧，形成合力，不辜负局领导和广大干部群众的重托。

人事公司

二〇一五年三月十七日