2009年4月下旬开始，房屋公司在员工中广泛开展了建言献策活动。活动得到了广大员工的积极响应，截止2010年7月，公司内网共刊出合理化建议110篇，在全公司范围内掀起了提交合理化建议的热潮。合理化建议内容涉及公司企业文化宣传、客户服务、节能减排、经营管理等各方面，其中有45篇建议已经公司采纳并开始付诸实施。
　　在活动开展过程中，公司领导非常关注员工合理化建议提交情况，专门与合理化建议代表进行了座谈，并指示有关部门对合理化建议及时予以回应并进行可行性研究。公司领导还将员工建议的采纳与实施反馈纳入班子议事日程，亲自督办。一年多来，公司先后举办了两次“优秀建言献策奖”颁奖活动，并计划每半年评奖一次。公司下一步将结合管理文本的推行及企业文化的建设，将建言献策活动进一步推向深入。