为巩固在国庆60周年安全保卫工作中取得的成绩，进一步做好外交公寓的安全保卫工作，消保部于2009年11月27日在怀柔雁栖山庄举办了外交公寓安全模式专题研讨班。副局长兼公司总经理蒋琪、公司常务副总经理 梅青、公司副总经理周兆丰、各职能处室领导、物业部经理及治委会主任等40余人参加。
首先，消保部邹经理以《探讨外交公寓封闭式管理模式》为题做了精彩讲演，随后消保部李经理从我公寓安全监控情况、实行封闭式管理的可行性与必要性等方面进行了系统的阐述。与会人员对此表示认同。
周总在发言中强调：外交公寓应在四个方面加强安全管理工作，首先要做到对出入口的安全控制，要加强对人、车、物的管理，做到“底数清、情况明”；其次，安保工作层次要清晰，各层的任务、责任要明确，要加强日常管理工作；第三，应急预案要细化，各外交公寓要依据各自实际情况制定相应的预案，并形成全面防范体系，各部门安全工作要做到互动；第四，安全信息要共享。上述四方面内容要有机地结合起来，做到人防、技防有效互补，形成具有外交公寓特色的安全管理模式。
梅总指出：外交公寓安全管理方案要做到有效、可行，具体形式、方案等必须经过充分的论证，对封闭式管理、门禁识别、图像记录等管理模式要有更高的要求。
蒋副局长最后指出，外交公寓采用门禁方式实行封闭式管理的做法很好，要将以客户为主体的理念贯彻到管理的整个过程中，并同时兼顾实用的原则。封闭式管理是采用科技手段、科学方法来实现安全管理的有效方法。但只靠技术手段还不行，安全管理不能离开人工防范。技防是人防的辅助和补充。外交公寓安全工作要从队伍建设和管理入手，包括：
一、公司监控值班人员的岗前、岗中培训很重要，要形成体系，划定等级，打造出一支专业化的队伍；
二、外交公寓的管理要人防、物防、技防相结合。而人防建设要抓管理、抓服务，提高防范水平，加强素质教育；
三、实行门禁管理要做好全面的前期调研工作，多进行实地考察，做到视野宽、境界宽、思路宽。
总之，外交公寓安全工作要做到拓展思路、有所创新，以便于外交公寓的管理，形成为我们独有的一套体系和品牌。
本次研讨会历时二天，取得了预期的效果，会后消保部将会同有关部门进一步做好方案调研和制定工作。
2009-11-30
消防保安部
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