长期以来,房屋公司技防服务部与电梯服务部联系密切、工作对接十分频繁,为进一步加强沟通交流,不断深化业务合作,2017年6月16日,技防服务部和电梯服务部举行了一场工作交流会,就电梯大修改造工程中的相关配合问题、青年工人的培养及管理问题进行交流探讨。
首先,会议就如何更好开展今年工程计划进行了充分思考,提出了工作思路和重点,明确了两部门工作对接流程,做到开工前撰写通知,明确时间及工程内容,完工后填写工作表单、班长签字确认,形成一个完整的闭环管理体系。并具体梳理了近期塔园外交公寓及办公大楼电梯改造工程的配合问题。
随后,两部门就青年工人的培养问题进行探讨。电梯服务部刘洪经理认为应积极发挥老同志“传帮带”作用,传承DRC精神,帮助提升个人技术水平,带动积极向上的工作氛围,培养出一批优秀的技能骨干。在青年工人培养方面,不可进行填鸭式教学,应在具体分析青年工人个人能力与需求基础上,实施分层教学,分步培养。技防服务部刘立荣经理表示青年工人的培养还应做到“一重二强”,注重培养全面发展的应用型人才,强化其个人思想道德素质与专业技术能力方面的培养和考察。抓住关键、精准发力,不断加强青年工人队伍建设、学习平台建设,为部门及国外物业培养有思想、敢挑战的复合型优秀人才。
最后,两部门均表示与兄弟部门之间的交流学习获益良多,将以此次交流为契机,在今后的工作中进一步加强联系沟通、深化交流学习,相互借鉴好的经验做法,共同推进部门工作水平迈向新台阶。