为落实中央巡视后续整改工作,强化财务内控管理,财务部于2017年5月5日下午在塔园礼堂举办了财务制度培训活动。张跃总经理、林立副总经理、刘勇副总经理出席;公司各部门正副职、奥杰公司领导、公销部业务员、材料中心采购人员、各部门预算员、资产管理员等共计80余人参加了培训。
培训会由财务部主任王乐江主持。财务部派出三名青年干部分三个专题围绕财务报销相关制度进行讲解:郭帅帅讲解了《财务审批权限和发票审核管理》,重点对各级报销审批权限进行讲解,介绍了增值税发票的种类和特征,强调查验发票真伪的重要性;杜晓婉讲解了《外事费和交际招待费使用管理》,重点对外事费和交际招待费的开支标准、审批权限、报销流程、台账管理等进行了介绍;孙浩讲解了《固定资产财务手续要求》,重点对固定资产购置、内部调配、资产报废等财务手续进行了讲解、说明。
随后,王乐江主任进行了补充,他着重介绍了去年中央巡视组指出的问题,要求大家重视财务制度并认真严格执行。特别强调要站在被巡视、被审计的角度重新审视每一笔费用支出,以规避以后的巡视风险、审计风险、税务风险等;他还对财务部近期即将实施的“三证合一”等工作计划进行了通报。
最后,张总对培训会进行了总结。张总强调,此次财务培训是公司落实中央巡视后续整改工作的重要内容,各部门领导要高度重视。他要求大家不仅要熟悉财务制度,更要严格执行财务制度,使公司的财务内控管理工作更加规范严谨。
此次财务培训准备充分、内容实用,达到了预期效果。