2017年3月13日下午，亚投行项目部零修班专题培训会在亚投行总部大楼二层会议室召开。公司人事部及亚投行项目部高度重视，人事部瞿晓中副主任以及项目部冯城总经理均亲临内训会现场。会议由亚投行项目部工程主管刘子健主持。
在会议伊始，刘子健代表亚投行项目部感谢公司人事部在当初筹建亚投行零修班时的鼎力支持，选派出精兵强将，使现在亚投行零修班成为了一支敢打硬仗、善打硬仗的团队。长久以来，公司人事部一直致力于零修班员工的在岗培训工作，通过各种方式提升大家的专业技能。亚投行项目部也非常重视员工的培训工作，2016年召开了接盘总结会及一系列技术培训。今年项目部将亚投行各项系统运行与维护的常见问题作为培训重点，也会组织各种形式的培训，通过理论与实践相结合的方式让大家不断提升专业技能。
会议的第一部分是内训，由孙金友、张志成两位班长就楼内的UPS系统、消防排烟系统、机房气体灭火系统、应急照明系统、精密空调系统、VRV空调系统、热风幕系统、空气净化系统、给水排水系统、消防水系统、信息发布系统等常见故障及解决办法进行总结介绍。他们以PPT的形式通过朴实的语言向大家详细讲述，将日常工作中的经验毫无保留的与大家一一分享。
会议的第二部分是外训，由中建电子工程师陈旭东就大楼的门禁系统、监控系统、红外报警系统、车牌识别系统常见故障及解决办法向大家讲述。陈工从大楼的建设初期就投入施工，处理问题经验丰富，他通过通俗易懂的语言向大家展示了以上四个系统的常见问题。零修班师傅们听后，纷纷觉得受益匪浅。
会议的第三部分由公司人事部瞿主任就员工的晋级、直聘等问题对大家进行说明。瞿主任详细耐心的将公司的相关政策及注意事项逐条的向大家做了说明，并一一解释了大家在现场提出的问题。最后瞿主任还鼓励大家今后多考取相关技能证书，一方面提高自己的技术水平，另一方面也为公司储备各专业技术人才。
最后，亚投行项目部冯城总经理给大家做工作部署。冯总首先感谢人事部能够在百忙之中来到亚投行项目部给大家做工作指导。在谈到本次培训内容时，冯总认为大家准备都非常充分，内容也很详实。通过一年多来的摸索，零修班正在一步一个台阶地稳固成长，大家在日常工作中非常辛苦，周末加班也是家常便饭，代表项目部向大家一年多来的辛勤付出表示感谢。
冯总表示，亚投行永久性总部大楼2018年年中要完成物业的招采工作，在日常工作中，大家不仅要干好本职工作，大物业负责的系统也要熟悉，因为总部大楼所有设备均独立运行，且由一家物业公司承揽。大家要在工作中不断了解亚投行在设备设施上的需求，为标书的编写提供依据，同时需要零修班不断学习各项专业技能，为明年年中的亚投行永久性物业项目的接盘工作做好人力储备。冯总还谈到零修班在会议音响方面要加强学习，目前亚投行会议频繁，亚投行对会议系统的使用非常重视，同时希望公司就会议音响方面的人才培养加大力度。
最后，冯总还鼓励大家支持公司的海外物业工作，全方位的锻炼自己，只有走出去才能把自己的视野变得更宽更广，同时对个人的职业发展也会有很大的帮助，目前班内已经有三名同志准备或已经参加海外物业工作当中，希望有更多的同志加入进来。最后冯总表示，今后一定会继续抓好培训工作，提升大家的专业技能，希望零修班在今后的工作中再接再厉，成为房屋公司的标杆班组。
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