服务局工审会委员至齐改（一期）工地现场检查指导
2016-11-06

2016年11月2日，服务局工程审核委员会委员张跃、钱锦泉、宋丰岭、李冰、高尚等至齐改（一期）工地现场进行了检查指导。

齐改小组组长薛锐对于齐改（一期）工程总体概况、目前进展状况及质量、工期目标等方面向各位委员进行了介绍，齐改小组设备专业工程师高建明对于BIM设计在齐改（一期）工程中的应用状况进行了简单介绍。通过薛锐经理和高建明的介绍，各位委员对于齐改（一期）工程有了整体的了解。讲解完成之后，薛锐经理对于各位局工审委委员提出的问题进行了解答。

随后，房屋公司张跃总经理同时作为局工审会委员，对于局工审会以及局基建处对于齐改工程的大力支持和帮助表示感谢，对于局工审会在齐改工程质量及造价控制方面的指导与把关，以及局基建处对于齐改（一期）热力工程的招投标工作的配合帮助给予充分肯定。同时，张总指出，在齐改（一期）工程施工过程中，经过齐改小组、齐家园物业部、施工单位及监理单位的通力合作，最大限度的减少了施工对于齐家园公寓住户及周边使馆的影响，保证了齐家园公寓的出租率和住户满意度不受影响；在施工过程中，参建各方倾力合作研究解决出现的各种问题，优化施工方法，将跳仓法、浅埋暗挖法等应用到工程中，对于工期及造价控制发挥了积极作用。

钱锦泉处长代表局工审会对于齐改工程的管理工作提出了以下三点要求：

1、随着齐改（一期）工程的顺利推进，以及齐改（二期）工程的开工建设，在建设资金管理方面，房屋公司应做好与局财务处之间的相互协调沟通，保证齐改工程资金的合理应用与管理。

2、房屋公司在进行齐改工程管理过程中，应做好风险防控工作，加强风险控制意识，通过对各个环节的风险管理从而顺利完成总体的建设和经营目标。

3、房屋公司和局基建处等理部门作为局属单位在工程管理过程中应加强交流沟通，相互借鉴工程管理经验，从而提升服务局整体的工程管理水平。

汇报结束后，齐改小组带领局工审会各位委员对齐改（一期）工程施工现场进行了检查参观，现场查看了目前在施的浅埋暗挖通道，以及已投入使用的新热力站及生活水泵房，对施工现场目前的进展状况进行了了解，并对现场的质量安全管理提出了指导意见和建议。