7月9日，我部召开半年安保工作小结暨下半年安保工作部署会，公司张跃总经理、各物业部经理、主管安全副经理、治委会主任及工程部、奥杰公司领导参加会议。
我部黄德彪经理首先对公司各单位上半年安全工作总体情况进行了总结，一一介绍了各单位在消防、治安管理工作中的先进经验，并对我部在巡视检查过程中发现的一些问题进行了针对性的分析，提出了改进意见，希望各单位能够根据自身实际情况，取长补短，共同进步。
随后，黄经理对下半年的几项重点工作进行了部署：
一、防汛工作
黄经理首先对会上下发的《房屋服务公司2015年防汛应急预案》内容进行了详细说明，要求各单位立足防大汛，早谋划、早动员、早部署，始终保持高度警惕，持续做好各项准备工作，严格落实防汛责任，全面提升防灾抗灾减灾的能力和水平，确保安全度汛。
二、重点安保工作
8月下旬举办的世界田径锦标赛、9月初的反法西斯胜利70周年纪念活动以及10月份国庆节，以上三项重大活动期间外交公寓的安全保卫工作是下半年安保工作的重中之重，要求各单位继续加强大门登记验证工作的力度，缕清外交公寓内人员状况；加强临时住宿登记工作，做好住户基础信息积累；加强安保从业人员的培训工作，认清当前反恐工作的形势，提高警惕，保证安全。
三、消防安全工作
黄经理对外交部防火办“火灾防控大检查”专项工作方案有关情况进行了通报，并对会上下发的《房屋公司“打基础、强整治、严管控”火灾防控夏季消防安全大检查工作方案》有关内容进行了详细说明，要求各单位做好重大活动期间消防安全工作，不得发生责任火灾事故，着力做好人员密集场所、施工现场防火安全工作，并将有关情况及时上报。
随后，张跃总经理对各单位上半年安全保卫工作作出的成绩给予了充分肯定，并对下半年工作重点提出了要求：
一、要求各单位领导高度重视下半年安全工作，狠抓责任，警钟长鸣，把安全工作放在一切工作的首位。
二、狠抓制度建设和制度落实。制度建设在安全管理工作中具有举足轻重的地位和作用，在长期实践中，公司已经形成了完整的制度体系，但是对于一些新出现的问题要有新举措、新制度加以规范和调整。
三、抓基础工作。各单位要做好针对员工的宣传教育和培训工作，不断提高责任意识、安全意识和自我防护能力，避免安全事故发生。并且，各单位要高度重视群众工作，特别是要正确处理好改革发展与稳定的关系，正确理解和重视改革过程中职工群众的利益诉求，做好思想教育工作。
四、各单位在各项安全工作中要相互配合、相互支持，共享成果、共担责任，加强协作，确保信息渠道畅通，出现问题要依据有关规定及时逐级上报，不得迟报、谎报、瞒报、漏报。
张总最后强调，各单位要以高度的责任感，密切配合、精心组织，扎实细致地做好下半年各项安全保卫工作，确保外交公寓的和谐稳定。
消防保安部
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