为应对当前经济形势挑战，配合经营管理转型，公司将成立专项课题调研组，面向公司全体有志员工，选拔设立课题项目负责人。为提升专题调研负责人选拔的员工参与度，帮助意向报名人更好地了解课题与公司需求并提前组队，增强选拔的有效性。2015年7月3日下午，公司人事部联合团委在塔园礼堂开展了房屋公司专项课题调研项目招募咨询活动。
本次活动公司各部门高度重视，相关部门正副职全程参与，公司上下团结一心，有志之士齐聚一堂。
活动由公司人事部主任高元媛主持。五场宣讲会刚刚落幕，项目负责人报名工作正在如火如荼的进行。希望通过招募咨询活动，促进交流，深入沟通，为公司的转型出谋划策，为公司的发展贡献青春、贡献智慧、贡献力量！
首先，五个课题的专题辅导员分别宣讲。
工程部经理陈海鸥对“新能源应用与能耗管控”课题进行介绍。目前公司的能源消耗逐年增加，因此需要工程技术人员从新能源应用以及能耗管控两方面深入研究，大家一起探讨，形成合力，以“严的精神，实的作风”做好该课题。
人事部王建辉对“用工新形势与人力成本管控”课题进行说明。他谈到如何发挥好人的主观能动性，是使公司利润增长的重要因素，他从技术层面、管理层面、激励角度三方面进行了深入的剖析。
信研室副主任杨怡阐述了对 “客户服务化信息平台的建立与推广使用” 课题的展望。她谈到，现在是“互联网+”时代，房屋公司作为房地产以及物业服务企业，应加强信息化平台的运用建设程度，并向大家介绍了手机缴费、客户服务、拓展局内产业、拉动公寓周边经济四方面利用手机APP的优势所在。
财务部副主任夏婷对 “合理避税与税收费用管控” 课题进行解读。她谈到，2014年税收占房屋公司利润将近三分之一，税收筹划，合理避税势在必行。目前，国家深化财税体制改革，对于房屋公司来说，机会与挑战并存。税收是公司经营活动的最后环节，如何做好税收筹划工作，还有很多值得探讨的地方。
公销部经理王德阳就“网络化营销以及电子商务”课题进行了拓展。他谈到，截止到6月30日，房屋公司租金收入增长近7000万，出租率将近97%，但是公销部在看房过程中花费了很多精力，所以网上看房，网上一体化工作势在必行。随着四区的建立，新的销售模式正在诞生，这就需要大家共同探讨，共同迎接挑战。
通过辅导员的讲解，在场的每位员工对公司目前面临的重大课题都有了很深的了解。
随后，在大家的万分期待下，招募咨询活动正式开始。到场员工，积极响应，纷纷来到展台前向导师深度咨询，交流想法；同事们三五成群，相互探讨，共同谋划着公司的未来。更有踊跃者想报名参与多个项目课题，跨界学习，为公司发展尽力。
最后，活动在轻松而热烈的氛围中达到高潮。全体人员在欢声笑语中，合影留念。相信在局及公司领导的正确指引下，在公司各部门的大力配合下，在全体职工的鼎力支持下，房屋公司专项课题调研项目定会硕果累累。
本次专项课题调研项目招募咨询活动圆满成功！
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