一、 人事管理
1. 5月6、7日,人事部组织了2015年房屋公司电工低压、高压复审培训。人事部特聘请金博技术培训中心的王志斌老师教授课程。公司各物业部以及技防、电梯、卫星三个服务部近七十名员工参加了此次培训。通过培训,学员可以更为清晰的了解复审考试的主要内容,解决实际操作以及理论知识相关难点和问题,为接下来的考试做好充足准备。同时,培训也是对职工知识的补充、技能的更新,为对外服务质量的提高提供了保障。
2. 5月8日,财务部邀请中国银行北京市分行及中银证券理财专家就银行证券相关知识进行培训,中行财富中心理财团队讲解了银行方面可以为大家提供的各项服务,包括根据不同客户风险承受能力量身定制专业的投资理财计划。中银证券专业理财师也为我们分析当前股票市场形势,分行业介绍政策导向及未来发展方向。让大家对国家目前的经济状况和发展大环境有所了解,也消除了大家对经济增长速度放缓的担心,树立了正确的投资理财观念,给投资者指明方向,提出指导性建议。
二、 项目拓展
1. 4月30日,房屋公司工程部与建外物业部、卫星服务部、技防服务部、电梯服务部以及监理、总分包单位举行了建外媒体中心物业移交仪式,标志着建外媒体中心从此由建设阶段转入正式运营管理的新阶段。在公司总经理张跃,副总经理林立的见证下,工程部、建外物业部、卫星服务部、技防服务部、电梯服务部、总包及监理单位共同签署了《建外媒体中心物业移交单》,标志着建外媒体中心由建设部门正式向物业管理部门进行移交。
2. 4月30日,北京市规委批复了齐家园外交公寓改扩建项目一期(公寓部分)设计方案审查意见。此项工作作为阶段性成果可指导下一步初步设计,以及作为市政报装等手续办理的规划依据。齐家园外交公寓改扩建将以绿色建筑二星的标准进行设计和运营,为此特聘请专业绿色建筑设计咨询单位对项目设计和施工进行指导。现该公司已对一期工程设计方案进行评价,反馈结果满足设计绿色二星标准,同时给出设计优化方案和调整意见。
三、 内部管理
1. 4月30日,电梯服务部在塔园礼堂召开部门技师评比考核会,根据公司技师评比要求,此次电梯服务部有一名技师名额,参加技师评比的分别是董玮、李晓明、薛亚兵三位同志,他们工作经验丰富,技术能力突出,均符合技师的评审要求,经过三位同志的授课评比,最终董玮以88.50分取得考核第一的成绩,技师评比工作顺利完成。
2. 5月4日,经过为期一个半月的紧张施工,电梯服务部顺利完成塔园公寓7、8、9号楼及三里屯公寓10号楼共计5台电梯更新工程。目前,电梯已经投入运行,运行状态良好。
3. 5月5日,出入境管理处朝阳分局及警卫局相关人员来访齐家园外交公寓,就抗战及反法西斯胜利70周年阅兵活动开展相关调查工作。齐家园物业部经理班子陪同前往各高层建筑,对各建筑楼层安全事宜进行布置与记录,届时将重点对8号楼、10号楼8层以上及沿长安街各楼楼顶进行关注。齐家园物业部将继续密切配合相关工作,协助做好联络客户等工作。