一、 经营资讯
1. 为迎接国内外经济形势严峻挑战，探寻公司经营管理转型新思路，公司计划2015年度全面开展专项课题调研工作。为此，信息与经营研究室根据局领导及公司领导指示拟定了《房屋公司专项课题调研项目草案》，并于4月28日开始征求相关部门意见。专项调研工作将充分发挥公司青年骨干的才智与力量，以提高公司面临经济下行、市场竞争加剧等不利形势的应对能力，为公司战略及可持续发展奠定基础。
2. 为全面做好建外媒体中心酒店式公寓的出租工作，材料中心协调建外物业部、公关销售部，就套房所需配置家具、电器的品种、规格进行了梳理与沟通，并要求成家具、电器厂商于5月20日前完成相关的配置工作，以确保出租工作的顺利开展。
二、 客户服务
1. 4月28日，三里屯物业部组织公寓内的部分夫人们前往三里屯SOHO参加了一次甜点制作课程暨下午茶的活动，活动中夫人们既体验了杯子蛋糕的制作过程，物业部也通过这次活动和住户们进行充分沟通，为物业部下一步的工作奠定了基础。厄瓜多尔大使夫人以及来自意大利、法国的住户夫人们参加了本次活动。
2. 4月28日，齐家园外交公寓第三届篮球友谊赛开始，这项赛事已经开办三年，赢得了客户的热烈反响，与往届不同的是，今年报名参赛的队伍中，WARRIORS队由传统客户组成，来自刚果(民)大使馆的朋友加入进来，为赛事带来国际化气息。传统客户始终是物业部的重点服务对象，通过不同的活动形式，物业部也在与不同的传统客户群体接触，从更多方面、更多角度去了解和服务传统客户。将每一次活动都作为推广DRC品牌的机会，从而去吸引更多传统客户加入到DRC大家庭之中。
三、 项目拓展
4月29日，在建外物业部会议室召开4月份工程管理工作协调会。会议由工程部主持，各物业部及专业服务部工程经理、预算员和工程管理员代表参加。会上由工程部通报2015年工程计划执行情况，并提出工作要求。随后，工程部经理陈海鸥反馈物业部走访情况，并由工程部副经理从质量、投资和安全等方面提出具体要求。建外物业部在工程管理经验分享中介绍了无负压供水系统，并带领与会人员参观水泵房。
四、 内部管理
1. 2015年4月24日，奥杰公司召开2014年经营分析会，公司领导、部门正副经理及预算人员参会。会议由副总经理孙雪森主持，副总经理李强就2014年公司经营情况进行分析，总经理王少君简要回顾了公司2014年面对的困难和取得的成绩，并提出希望：加大力度开拓自费工程市场；各级管理人员要懂管理、会经营；进一步加强内部管理，强化管理出效益理念；提高大项工程投标能力。
2. 4月28日，为提高员工外语素养，提升对外交往能力，规范对外用语，公关销售部组织全体员工举办了以“综合性英语”为主题的英语培训讲座。本次讲座邀请原房屋公司副总经理、英语副译审王拓强同志担任讲师。三里屯物业管理部胡波涛经理及各物业管理部客服人员均自发参加了此次培训。王拓强同志深入讲解了外交公寓涉外用语的英文表述，内容涵盖新项目介绍、物业管理术语等，并重点分析了公销部、物业部常用英语词汇以及物业管理规定中“严禁、不得、不准”的英文表达方式。
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