奋斗青春 成就梦想——房屋公司第二期中层后备管理干部候选人培训班启动仪式简报
2015-08-26

    广阔天地任驰骋，青春作伴好飞翔。7月1日下午2点，房屋公司在局大楼327会议室举行了“房屋公司第二期中层后备管理干部候选人培训班”启动仪式。服务局副局长蒋琪、公司总经理张跃、副总经理林立、企业文化与品牌建设小组组长刘增响、人事部主任任健、四名特聘导师及近三十名后备班学员出席了会议。启动仪式由人事部副主任高元媛主持。

    会议首先由张跃总为启动仪式致辞。他用生动的语言，通过鲜花、天空、大海、烟花四副图画来描绘青年干部在工作中的成长和发展。张总同时还讲到，中层后备管理干部候选人既是荣誉又是责任，希望全体学员能够通过近两年的培训，提高自身素质，学以致用，在公司需要的时刻，做出应有的贡献。
    后备干部考核小组成员，公司办主任助理成丝向与会人员介绍了本期中层后备管理干部候选人的培养计划。她从培训计划、考核计划、后备干部的分组情况和特聘导师的分工情况四个方面进行了介绍。本期培训计划的设计充分汲取了第一期培训工作的经验，除了丰富的理论课程外，还设置了包括英语实践、深入班组、总服务台实习、主持公司级涉外活动等实践课程，同时还引入了特聘导师机制，充分与公司的业务发展相结合，既注重理论学习也注重实践应用，旨在通过近两年的培养，使学员全面掌握管理知识、积累管理经验、提升管理能力，从而达到最佳的培训效果。
    来自公司信研室的梁乃泽代表三十一位候选人进行了发言。对能够有这样的培训机会，他代表大家表达了对蒋局、企业文化小组及各自所在部门领导和同事的谢意，并表示一定会珍惜这次培训机会，从各个方面锤炼自己，不辜负大家的期待和重托，实现自我价值与公司发展的有机融合。
    本次培训的四位特聘导师，奥杰公司总经理王少军、房屋公司财务部主任马元珍、亮马桥物业部经理郑涛和塔园物业部经理陈闯分别发言表态。他们纷纷表示会珍惜及高度重视公司赋予的光荣使命，发挥自身优势，教学与实践相结合，带领全体学员完成好培训任务，不辜负领导和大家的期望，不愧对导师的称号。
    其后，副总经理林立作为中层后备管理干部考核小组组长对全体学员提出了四点要求：第一、全体学员要高度重视此次培训工作，认真学习，提高自身水平。第二、学习过程中，要注重理论结合实际，深入基层，将理论知识用于自身日常工作中，做到学以致用。第三、全体学员要注意处理好本职工作与培训班的关系，做到工作学习两不误。第四、作为中层后备管理干部的候选人，要比别人多付出时间、精力和努力，以最饱满的热忱和对DRC的无限热爱认真学习、踏实工作。
    最后，蒋局发表了重要讲话。蒋局谈到，在人才培养上，希望公司上上下下有一个重要的理念，就是磨刀不误砍柴工，在任何时候都要考虑基业长青，不断发展和进步。在公司的发展过程中，人才最重要。对于组织来说，人才是多层次的，其中最重要的是中层。从第一期培训班开始，我们就开始考虑怎样科学的培养人。科学的培养，绝对不单单是个人的培养，它的培养路径和内容，是带队伍的能力以及在面对很多复杂问题的时候，应该具备什么样的素质。蒋局对第二期培训班提出几点想法与大家共勉：
    第一，要“爱兵如子”。作为中层后备干部，要把自己定位为带兵的人。作为带兵的人，首先最应具备什么素质？是思想素质，因为任何一个人，当他还是小兵的时候，他都希望带他的人是个光明磊落的人，是一个思想高尚的人，不单是他知识的博大精深，还带给人一种光明，一种前景，一种发自内心的尊重。用四个字来概括，是“爱兵如子”。他的心胸充满了爱，这种爱不是局限于小圈圈的爱，是大爱，是充满公平、公正的爱，甚至离他很远的人，都会得到他的帮助，这样的人才能发自内心得到别人的尊重。所以希望在这个培训班里，大家在竞争中保持平和心。平和也源自于大爱，即为别人的成功而鼓掌。一个好的领导不仅要带领下属工作，还要关心下属生活，关心下属前途，甚至把下属的进步和前途看的比自己还要重。我们需要的正是拥有这种思想素质的中层干部，才会带出一支能打硬仗和胜仗的优秀团队。我希望大家学会，一要关注别人，希望别人成功的人才能自己成功。二要约束自己，控制好自己，才能管理好别人，进而感动人，带动人。
    第二，慈不掌兵。在“爱”的基础上带兵，则需要一个“敢”字，规范管理是企业发展的基石，严格管理则是企业健康的保障。有一些干部面对考核、面对“练兵”的时候，首先想到的是自己别得罪人，当老好人，像这样的干部，关键岗位绝对不能用，一定会误大事。在此次培训课程设置里，公司把提升大家的管理能力作为了一个重要内容，从“PDCA”，即计划制定、全面实施、落实检查再到提升完善，如何围绕上述环节，把控过程和结果，形成闭环管理，体现出管理痕迹和水平，是对后备干部管理能力考验的关键，尤其是通过设计绩效考核方案，掌握“施之以利，明知以害，律之以纪”的精髓，做到奖罚分明，敢抓敢管，是中层后备干部领导力和执行力提升的关键。
    第三，作为领导干部，要做到能干、能处、能忍。自己能干是后备干部的基本要求，但要真正成为能“带兵”的人，还要能处和能忍。有些人内心过于敏感，别人的一句话，一点小事，就能使他发脾气，流眼泪，承受力较差，导致别人不太敢跟你相处。现在的年轻人独生子女多，很容易发生这样的问题，因此凡事一定要养成反思的习惯，多问问自己，别人为什么会对你造成误解？能和别人相处的能力，是领导干部应具备的基本能力。试想，如果大家都不愿意亲近你、信任你，跟你说真话，那么你凭什么能感动人，带动人呢？还有能忍，它是一种修养，而不是懦弱的表现，中国古语“小不忍则乱大谋”，在“忍”字当中，体现的是一个人心胸和大气，为了一个大目标不在乎眼前的得失，很多非原则的小事，要学会一笑置之。要想想我怎么能够做的更好，怎么能够帮助更多的人。一个人成功有多大，关键是支持他的人有多少。中层后备干部在两年的培训学习中要不断提升自己的人格魅力，从能干，到能处，能忍。
    第四，要说的是学习力，非常强的发自内心的进取精神。每一个人都希望跟着睿智的领导，未来越来越好，前景无限。如果你这个领导因循守旧，眼光浅，只看眼前这点利益，谁愿意跟随你？领导眼光远，就要不断学习，向各方面学习，通过书本、网络，向有才华的人学习。房屋公司不仅要培养中层执行团队，更要培养有战略、有思想的中高层团队，但这不是一蹴而就的，需要时间的磨砺。我希望大家时刻拥有创新意识和进取意识，不满足于现在，同样的事情，要比别人看得远，看得深，而且把这种意识当成一种习惯来培养自己。应该说，第二期培训班内容更全面且富有特色，五位特聘导师的特长与公司发展的主营业务紧密相连，他们都是市场营销、施工企业管理、财务管理、物业管理、经营战略和法律方向的行家里手，他们可以帮助学员全方位提高自己。
    蒋局最后宣布企宣小组组长刘增响为第二期培训班的特聘顾问，希望刘增响组长能够指导陪伴第二期学员顺利学成，为公司的人才培养发挥更大的作用。
    宣布决定后，企宣小组组长刘增响感谢蒋局对他的信任，同时向全体学员提出四点希望：第一，希望全体学员以公司中层管理干部行为准则要求自己，全面提升个人素质；第二，希望大家把个人发展与公司发展捆绑在一起；第三，希望起到桥梁作用，把现有的和谐的干群关系推向一个更高的阶段，达到水乳交融的程度；第四，希望全体学员有爱心、有责任、有担当。
    最后，刘组长提三个思考题作为讲话的结尾，即我的品德作为中层管理干部，是否能够让人信服？我的业绩作为中层管理干部，是否能够与之相符？我的能力作为中层管理干部，是否能够胜任？
    中层后备管理干部候选人们带着对问题的深深思考、对两年培训的热切期待，以热烈的掌声宣告了启动仪式的圆满结束。会后，学员们纷纷表示会珍惜这次培训机会，会以信念为桨，奋斗做帆，扬帆起航，让这为期两年的培训学习充实而无憾，让我们的青春因此而无悔，让DRC因我们而闪光！



后记：
    房屋公司第二期中层后备管理干部候选人培训班的如期举办，体现了蒋局等局、公司领导对人才队伍建设的持续关注与重视，体现了公司对人才的尊重与珍视。启动仪式后，后备班学员们依然心潮澎湃，兴奋不已，纷纷在后备QQ群中留言，表达自己的心情与感受，这些话语，真诚感人，奋发向上，如同他们正在燃烧的青春一样，点燃了梦想的引擎，也照亮了DRC的天空，现摘录如下，分享给每一个DRC人：
    齐家园小组——中层后备候选人，开班仪式振人心。
               团结向上齐发奋，三点思考省自身。
               领导指示感触深，修炼思想善隐忍。
               沉淀内心灰与尘，争做优秀接班人。
    建外小组——能够成为后备班二期学员，倍感光荣，领导们的讲话令人振奋，既是对我们激励，也是对我们的殷切期待，让人热血沸腾。我们将常怀感恩之心，认真完成好学业，提升自身素质，将个人职业生涯与公司发展紧密结合，做一个有爱心、有责任感、敢担当的人！面对挑战，我们将乘风破浪，奋勇向前！
    三里屯小组——由衷感谢公司领导为年轻人提供了一个如此优质的锻炼平台。领导的讲话犹如吹响了冲锋号角，一呼百应。未来的学习路上，或许困难，或许艰辛，我们有决心：尽最大努力，做好人、做好事、带好人；以一颗平常心、包容心、坚韧心，团结在一起，提升自我，惠及他人，完成从兵到将的蜕变。
    塔园小组——领导的讲话令人振奋而深思，特别是其中几个关键词，印象尤其深刻：关键词一：爱兵如子。体现了DRC人对人才的尊重与热爱，同时，也让我们这些小辈们懂得了努力的方向：不断充实自己、修炼内功，为自己聚“才”，不一定才高八斗、学富五车，但至少要比过去的自己进步、优异，才能得到领导认可，才能符合DRC中层后备干部的要求。关键词二：关注别人。我们工作中，会接触到员工，接触到客户，这就要求我们要从最基本的“人性”出发，关心、关爱、关怀他人。有时慰问、时常沟通、总是帮助。想收获，先付出。给予别人的，自己也会得到。关键词三：能忍。看似简单的词汇做起来异常复杂。但无论何时何地何种境界，忍，应该这样理解：在指望中要喜悦，在隐忍中要坚定。忍的代名词是宽容、饶恕、宽恕，是人类最大的美德。无论中层干部亦或普通人，都应该具有这样的品德。
    亮马金岛小组——能够成为一名DRC人是极其幸福的，因为在这里每名员工都会受到尊重，每名员工的努力和付出都不会被忽视，每名员工都会随着公司的发展壮大而一同成长。来公司工作的6年时间，是一个不断学习与成长的过程，使我从一个懵懂的毕业生蜕变成一名优秀的员工，接下来将开启另一个蜕变的里程：从一名优秀职员到优秀管理者的转变。我很珍惜这个机会，唯有脚踏实地去努力，充分实践，力争做到能干：敢为天下先；能处：为人谦逊礼让，处事乐天达观；能忍：隐忍以行，厚积薄发。乘风破浪会有时，期待学有所成时在岗位上发光发热，回报局、公司领导的厚爱！
    房屋公司如同一所大学，相信它也一定可以成为一所常青藤名校，因为这里有优秀的学生、优秀的导师，优秀的教导主任，更重要的是我们有一位卓越的校长。相信未来的岁月里，这些DRC二期生们在阳光雨露的浇灌下，在辛勤园丁的培养下，一定会茁壮成长、早日成才！领导们沉甸甸的信任、导师们沉甸甸的付出，一定会收获沉甸甸的硕果！