继公司成功承接驻法国、吉尔吉斯、利比里亚使馆物业管理项目后，驻新西兰使馆物业项目小组即将启程。国外物业管理项目筹备工作小组（以下简称“国外物业小组”）于4月10日组织召开了外派人员与公司领导见面会，副局长兼公司总经理蒋琪、办公室主任王红燕、国外物业小组副组长高元媛、樊明轩和小组其他成员以及外派人员路冬、耿颜平出席会议。
见面会上，蒋局与外派人员进行了亲切交谈。蒋局首先讲到，驻新西兰大使对房屋公司的物业管理工作期待已久，希望房屋公司尽快接管使馆物业工作，此次外派人员是新西兰使馆第一批物业管理人员，作为排头兵一定要打好接收管理第一仗。
蒋局指示外派人员在工作中要切实按照《管理文本》的要求，对设备设施进行规范化、标准化的管理，要熟悉使馆设备设施的运行现状，建立使馆设备台账，制定设备运行维护保养计划，要以不同于一般维修人员的专业素质，为使馆提供专业化的物业服务，以展现出DRC的管理品质和敬业精神。同时把管理文本和外交公寓有关设备管理的工作照带到使馆，让大使和馆员全面了解公司规范化、标准化的管理制度和工作流程。这是公司精细化管理、高品质服务的重要体现。外派人员应加强公司品牌和管理理念的宣传，为扩大公司事业的发展奠定基础；另外，在工作中还要与使馆馆员加强交流与沟通，以获得馆员的工作支持和帮助。公司相信，在局领导和公司领导的关心与支持下，新西兰物业小组一定会为DRC树立良好形象，为公司赢得良好声誉。
路冬作为项目组长代表小组在发言中表示，非常珍惜此次出国机会，感谢局领导、公司领导对小组的信任和支持，决不辜负领导的期望与重托，在新的岗位，小组成员首先要做好角色的转换和定位，努力做好物业服务工作；既要严于律己，清正廉洁，把使馆的工作当作自己的事、家人的事，认真负责地做细、做好，又要按照管理文本的要求加强公司品质的宣传，为使馆提供优质满意的服务，还要定期向公司领导和国外物业小组汇报工作，使公司及时了解国外物业工作；在做好本职工作的同时，要认真总结管理服务工作中的经验和教训，把好的经验带回来，为下一批物业轮换人员提供有力的支持，为今后公司国外物业规模化管理奠定基础。路冬最后向国外物业小组所给予的方方面面的付出和帮助表示衷心的感谢，尤其是各专业讲师周密细致的培训课程，不仅让外派人员的理论知识得到了进一步提高，也使他们获得了很多实战经验和技能技巧。外派人员表示一定努力工作，尽职尽责为公司发展做出积极的贡献。
国外物业小组副组长高元媛、樊明轩以及其他成员在会上表达了对新西兰项目人员综合素质、技术水平、沟通协调能力、吃苦耐劳精神的高度认可，相信他们完全能够胜任使馆物业服务工作，坚信他们一定会取得成功。国外物业小组作为外派人员的坚强后盾，将努力做好后勤保障，与他们随时保持沟通联络，为他们解除一切后顾之忧，尽全力支持他们全身心投入物业服务工作。
蒋局最后预祝新西兰项目小组在新的工作领域更上一层楼，衷心期望小组以精诚团结、关爱他人的团队精神和任劳任怨、吃苦耐劳的敬业精神展现DRC人的风采，以优异成绩凯旋归国。
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