2012年11月22日，公司举办了《DRC之声》2012年工作总结会，企业文化小组组长刘增响，信息与经营研究室主任陈闯，副主任张斌、杨怡，工程部副经理薛锐，人事部副主任高元媛，《DRC之声》编辑及企业文化小组成员共16人参加了本次会议。
会议由信研室副主任杨怡主持，首先由编辑王婧、刘亚楠、高辰晓分别对编辑部的架构、工作流程、栏目设置、2012年工作回顾以及2013年的工作计划进行了介绍。特邀撰稿人代表薛锐、张斌、高元媛随后对2013年的供稿计划进行介绍。与会人员对《DRC之声》今后的工作也提出了宝贵的意见。
主编陈闯对所有编辑、供稿人以及关心支持《DRC之声》的同事们表示衷心感谢，并用十四个字概括2012年的《DRC之声》所取得的成绩：思路新、起点高、内容全面、影响深远；用六个字对2013年《DRC之声》的工作提出要求：巩固、提高、创新。他还提出了2013年的工作设想，包括配合企宣小组开展“镜头中的企业文化”主题摄影展，以及适时组织编读恳谈会、期刊下基层等活动。
最后，企宣小组组长刘增响传达了蒋琪副局长的指示，蒋琪副局长十分重视《DRC之声》的工作，《DRC之声》是公司宣传的重要窗口，公司领导和职工们都对《DRC之声》寄予厚望。前两期的各方面反应较好，感谢大家的辛勤工作，希望编辑部能够总结经验、改进不足、再接再厉，将《DRC之声》做成更有影响力的杂志。
随后，刘增响组长就如何做好《DRC之声》的工作进行了指导：
一． 要充分认识企业杂志的意义和作用。
《DRC之声》作为企业内刊，首先要遵从企业杂志的3个属性，包括：
1. 企业性：不要涉及上级精神以外的政治话题；不要涉及敏感社会矛盾问题；不要和本行业的法规相冲突；
2. 社会性： 认识到读者的社会属性，内部要传递信息、凝聚力量，要让外部认识公司，认识公司的品牌，认识公司的文化；
3. 商品性： 读者是否认可是杂志存在的基础。
《DRC之声》目前仍处于初级阶段，是企业的留声机、照相机和录像机，今后要继续提高，创造自己的品牌影响力。
二． 对于如何办好杂志，刘书记提出了如下要求：
1. 写好每期卷首语，卷首语是杂志的点睛之笔；
2. 做好每一期的封面设计，既要突出主题，亦要成系列；
3. 建设一支特约撰稿人队伍；
4. 编辑部人员可以适当地优胜劣汰，保持流动性；
5. 杂志内容要贴近员工、尊重实际、阐述重点、追踪热点；形式上要以朴实为主。
三． 对于今后编辑部的工作，刘书记提出了5点希望：
1. 始终和公司保持一致，用创造性思维去落实公司的理念和想法；
2. 要逐渐成为期刊杂志的专家和了解公司业务的专家；
3. 要有精品意识，每一期都力求高含金量；
4. 要有危机意识；
5. 编辑都是兼职，一定要做好本职工作。
与会人员纷纷表示，《DRC之声》作为公司宣传的窗口，文化的阵地，交流的平台，一方面是公司发布动态、促进管理、总结成果的官方演讲台，另一方面也是DRC人沟通交流、分享感悟、展示风采的多彩舞台，亦会成为公司经营管理创新和企业文化建设的重要载体之一。编辑部全体成员将会全力以赴，办好每一期杂志，留住DRC的每个精彩瞬间，以更好的期刊作品来回报公司领导的关爱和信任。
《DRC之声》编辑部
2012年11月23日
事业单位公开招聘
