撸起袖子加油干 安保转型再升级——三里屯物业部举办中控培训班
2017-03-10

2016年12月1日及2017年1月16日，三里屯物业部将南院接待处岗及中控岗交予协平保安公司。至此，社会化安保人员已占我部安保队伍过半数，并承担了中控、接待、门卫各安保岗位，在我外交公寓安全防范中日益发挥重要作用。

为探索社会化用工管理新模式，推进国外物业试点新工程，构建中控班组培训新体系，促进新中控队员尽快熟悉业务有效开展工作，我部组织开展了为期近一个月的中控队员在岗培训，并于2月9日至13日进行强化培训，14日、17日进行综合测试。胡波涛经理、张云副经理出席培训。原中控班长李根担任培训讲师。

胡波涛经理首先进行动员，充分肯定了原中控班11年以来的工作实绩，强调局、公司领导高度重视外交公寓安全保卫工作和国外物业项目，希望大家珍惜此次培训机会，强化责任、学习、担当意识，尽快成长为符合涉外安保工作需要的合格中控队员。张云副经理从公寓整体安防角度出发，对新中控队员如何协调联动开展各项工作提出新的更高要求。李根班长结合自身十余年工作经验，精心制作了百余页课件，毫无保留地对中控岗位责任、纪律、规范和要领等进行长达20多小时的系统讲解，并留下了全部培训资料，为后续新队员接岗培训提供了重要框架和依据。

培训后，我部围绕中控岗位职责要求和国外物业考核可能涉及的内容，对新队员进行了面试、实操测试及笔试，并现场进行点评指导。面试与实操测试次日，新队员参加了国外物业考核。经反馈，业务培训及点评指导效果良好。我部还组织对考核题型、考核重点及考核用设备等情况进行梳理汇总。人事部丁旭辰、于政军应邀参与面试点评指导。

我部探索采用“在岗培训—强化培训—综合测试”形式对新上岗的社会化用工人员进行考核评估，能够较为全面真实地了解其基本情况和综合素质，对于继续开展针对性管理和培训，推进安保队伍转型升级具有积极意义。我部也将继续以业务培训作为社会化用工管理的重要抓手，推进制度优化与队伍建设取得新进展，不断提升外交公寓服务品质。