2016年12月27日14时,我部组织召开了房屋公司安全保卫工作会议,公司刘勇副总经理、各物业部主管安全副经理及治委会人员、奥杰公司及亚投行等有关负责同志参加会议。
我部黄德彪经理首先对公司各部门2016年度的安全保卫工作总体情况进行了总结,着重介绍了各部门在处理安保力量变化、管理人员调整、技防系统升级等新形势新任务时的先进管理经验与做法,并对我部在巡视检查中发现的一些典型问题进行了针对性分析,提出了改进意见,希望各单位能够根据自身实际情况,取长补短,共同进步。随后,又对近期的工作重点工作进行了部署:“两节”(元旦、春节)安全保卫工作、外交公寓“禁止燃放烟花爆竹”工作,传达了《外交部2016年今冬明春火灾防控方案》,要求各单位及时开展对人员密集场所、办公场所及公寓辖区的可燃物清理工作,进一步完善火灾应急预案和人员疏散方案,着力做好施工现场及公共区域重点部位的防火安全检查。同时,要求各部门认真落实公司制定《“两节”安全保卫工作方案》,确保“两节”期间公寓的内部安全。
随后,刘勇副总经理对各单位2016年度安全保卫工作作出的成绩给予了充分肯定,并对明年有关工作提出要求:
一、各单位领导要高度重视安全工作,安全保卫工作怎么强调都不为过,各单位要狠抓责任,警钟长鸣,把安全工作放在首位。
二、各单位应加强对安保队伍的关心、关爱和关注,了解和掌握新老安保员工心理动态,重视职工群众的利益诉求,切实采取有效措施及时消除队伍中的负面情绪,进一步做好思想工作,保证队伍稳定。
三、着力做好冬春季火灾防控工作,今年冬季天气较为干燥,火灾危险性较高,社会上火灾事故时有发生,各单位要加强巡视检查,切实落实禁放宣传工作,留存检查记录,确保公寓消防安全。
四、各单位在安全工作中要加强协作交流,建立安保业务长效沟通机制,逐步形成处理突发紧急事件的标准解决方案。要求各单位进一步保障信息渠道畅通,出现问题要依据有关规定及时逐级上报。
刘总还针对各单位明年在安保经验开放共享、齐改二期工程配合、交通停车秩序整治、国外物业安保人员派出、区域联动机制建立、日常工程生产安全管理等方面的重点、难点工作分别作出部署。
刘总最后强调,各单位要以高度的责任感,密切配合、精心组织,做好各项安全保卫工作,确保外交公寓和谐稳定。