2016年5月17日,根据公司营改增小组工作安排,为配合营改增工作顺利进行,加强对合作供应商的管理,奥杰公司市场生产部组织了20余家供应商在奥杰公司会议室召开了协调会。公司副总经理万晔,财务部、工程技术部、市场生产部相关人员参加会议。
会议首先由市场生产部、财务部及工程技术部根据我公司营改增工作开展的需要,分别就营改增后新的材料供货单及材料价格表报送需包括除税价、税率、税金及价税合计四个部分;自2016年6月1日,财务结算需提供增值税专用发票;材料价格价税合计应与税改前报价保持一致等方面提出了明确要求。这些要求有利于加强我公司对各供应商材料报价的管理,有利于加速我公司营改增工作的推进并控制成本核算,有利于我公司税改后工程预算的编制,有利于我公司税改后财务的管理及费用的分析。
随后由财务部和工程技术部相关人员解答并记录各供应商的问题,并对相应票据细节进行了深入地沟通。
会议最后,万晔副总经理对各供应商长期以来对我公司工作的支持和配合表示感谢。他指出各供应商均是我公司这么多年长期的合作伙伴,为配合我公司营改增工作的落实,对于我公司提出的相关要求,希望要认真研究并积极配合完成。我公司将会继续加强与各供应商的沟通,本着共创共赢的原则,顺利完成营改增工作。
会议在热烈的讨论中圆满结束。