“感谢奥杰公司为我餐厅装修，让我非常满意，无论是从风格设计、施工细节还是领导的重视程度上，你们在管理上非常正规，员工提供的服务非常好......”4月18日，美西西餐厅的Billy先生和Zoe女士向奥杰公司送来了一面写着“服务热情 管理规范”的锦旗，表示对奥杰公司对其超值服务的谢意。
餐厅老板Billy是位美国厨师，在中国工作多年，由于奥杰公司多年来对自身进行不断宣传、推介，这次装修他是慕名而来，通过口碑选择了奥杰公司。
公司为美西西餐厅量身定制设计方案， Billy先生的个人品味很高，设计师高立梅通过跟他交流，把大体的风格定下，很快就把他的想法落实到设计方案上了，特别是门头的装饰，经过技术部多次讨论、修改方案，最终效果得到Billy先生的肯定。
在完成设计方案后，预算员韩艳荣在短时间内拿出了一份非常准确的预算报价，业主很快就同意根据预算与奥杰公司签订合同。
公司指派施工经验非常丰富的主管市场开发的副经理孟大军，到现场进行施工管理，在施工期间他向业主详细讲解施工工艺，严把质量关，利用自己的休息时间带客户去市场调研，购买主材，取得了业主的信任。由于施工期间正赶上春节和两会，要考虑的因素很多，孟大军利用自己的周末时间到施工现场监督，春节期间防火防盗没有出现任何问题，保证了两会期间的安全施工。
公司领导在施工过程中多次去工地进行抽查，公司工程技术部严格按照公司管理规范流程对施工进度，施工材料，施工质量进行巡查，公司其他部门也积极配合，及时解决施工中的问题，由于工期安排合理，使工程提前竣工。Billy先生大体算了下工费等项，比他以前的预算省下了5000多块钱。
此项工程是奥杰公司在践行管理文本后的第一个自费工程，合同金额25万，施工中公司严格按照管理文本流程要求，从设计、预算、施工、监理等多方面进行全过程管理，留下了一套完整的资料，为开展今后工作，打下了良好基础。
奥杰公司
2013年4月24日
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