根据服务局从严管理的整体要求，结合近年接受巡视和审计反映出的问题，综合公司下属交远通达公司今年对公司部分管理制度进行了修订。为规范公司管理，让员工尽快掌握新修订的制度，提升贯彻执行能力，2019年12月3日和12月5日，公司分两次组织不同部门和人员进行规章制度修订宣讲会，公司全体领导班子出席。

活动伊始，总经理朱京顺作宣讲动员，他强调：“不以规矩，不成方圆”、“天下之事，不难于立法，而难于法之必行；不难于听言，而难于言之必效。”制度建设是公司发展的基础，全体员工要加深对公司规章制度的认识；制度的执行更是重中之重，再健全和完善的制度如果执行不到位也是一种摆设，全体员工要严格执行规章制度，做到有章可循、有规可依，遵守到位、执行到位。

宣讲活动由公司制度修订小组的青年人担任讲师，他们在会前仔细研读管理制度，进行了精心的准备。宣讲会上，副总经理徐黎明、财务部卢怡诺、综合业务室王恺昕和库房王曦分别对新修订的考勤制度、财务相关制度、业务相关制度和商品进销存等14项制度进行了宣讲，主讲人借助ppt的演示和案例的介绍，通过生动细致的讲解，让枯燥的制度通俗易懂，使员工对新修订的制度有了更深的认知，也为新制度的落地执行起到了催化辅助作用。员工们纷纷表示，宣讲会采用图文并茂的方式，简化制度中大量的文字段落，更容易掌握其中的重点，便于执行。同时，大家对公司从严管理和制度建设工作更加理解，消除了对新制度的误解，增强了员工遵守规章制度的自觉性。

此次宣讲活动是交远通达公司落实“不忘初心、牢记使命”主题教育活动的延续，是推进公司制度建设、治理体系建设的关键一步。公司领导班子高度重视，多次召开协调会，对制度的修订和宣讲进行部署。未来，通达公司将继续梳理公司的各项规章制度，查漏补缺，同时狠抓落实，严格按照制度行事，提升公司的规范化管理水平，落实好治理体系和治理能力现代化的要求。

综合公司

2019年12月6日