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北京国际俱乐部有限公司经营业态的发展历程
2015-08-28

自1973年成立至今,为顺应时代发展和市场变化,北京国际俱乐部有限公司的经营业态主要经历了三个阶段的发展历程。

第一阶段:1973年——1987年

1973年1月,俱乐部既有建筑投入使用,总占地面积为47,000平方米,主要以娱乐设施和餐饮为经营项目,主要服务对象为各国驻华外交机构与驻华使节。当时的既有建筑设施齐全,包括室内网球场、室外网球场、保龄球馆、室外游泳池、电影厅、会议室、中餐厅、西餐厅、大小宴会厅等,餐饮项目种类丰富,中餐、西餐一应俱全。周恩来总理及其他国家高级领导人曾多次在这里设宴接待外宾,二层的仙鹤厅在外交部新址建成前一直是外交部新闻发布会的召开地点。

第二阶段:1987年——1995年

1987年,北京国际俱乐部完成中外合资,正式更名为北京国际俱乐部有限公司,这也标志着其经营业态的重大转变。除保留室内网球场与宴会厅等设施,既有建筑其他娱乐设施被改为商社办公用房,面向市场开展写字楼租赁业务,诺基亚、柯达、美联社等知名公司机构成为首批入驻俱乐部的商户。在当时写字楼市场发展水平较低的北京,俱乐部可谓一枝独秀,一直保持着极高的出租率和租金水平。

第三阶段:1995年——至今

1995年,新办公楼投入使用。1997年,北京国际俱乐部饭店(现更名为北京瑞吉酒店)投入使用,2001年,公寓及康乐中心投入使用。至此,北京国际俱乐部有限公司形成了以写字楼出租、公寓及酒店住宿为主,餐饮、娱乐为辅的三位一体的经营模式,并日趋成熟。不论是既有建筑还是新建办公楼,都一直保持着较高的出租率和极具竞争力的租金价格,其优质的硬件配置和量身定制的服务也赢得了租户的一致赞誉。目前,既有建筑经营业务主要涉及餐饮、银行和娱乐设施,包括樱花园铁板烧餐厅、哈根达斯、金湖茶餐厅、民生银行建国门分行和室内网球馆等。2007年,北京市规划委将既有建筑列入《北京优秀近现代建筑保护名录》
 

回顾自成立至今的40年历史,北京国际俱乐部有限公司一直顺应时代潮流和市场变化,灵活调整业务经营,取得了瞩目的成绩。展望未来,俱乐部将会继续与时俱进,不断促进经营业态的可持续发展。

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